日常工作制度（日常工作制度化）

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大学共青团的工作制度

建立一整套完善的工作制度——“三会两制一课”制度，即团支部要定期召开支部团员参加的团员大会，根据团支部的工作需要，经常召开团支部委员会，并指导团小组开好小组会。制度作保证正常的团支部工作，必须以制度作保证。团支部的工作制度是支部全体成员共同遵守的行动准则。

共青团的组织制度是民主集中制。根据《中国共产主义青年团章程》第十条，规定如下：中国共产主义青年团是按照民主集中制组织起来的统一整体，团的民主集中制的基本原则是：团员个人服从组织，少数服从多数，下级组织服从上级组织。团的全国领导机关，是团的全国代表大会和它产生的中央委员会。

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在学校团委和学院党总支领导下，按照民主集中制原则具体负责共青团工作。

团内的三会两制一课是指团支部大会、团支部委员会会议、团小组会、团员教育评议制度、团员年度团籍注册制度和团课。这些组织和制度是共青团组织的基本组成部分，是共青团工作的重要内容。团支部大会是团的基层组织召开的一种全体团员参加的会议，是团的基层组织建设和团的工作的重要制度。

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团员没有正当理由，连续六个月不交纳团费、不过团的组织生活，或连续六个月不做团组织分配的工作，均被认为是自行脱团。团员自行脱团，应由支部大会决定除名，并报上级委员会批准。回页首第二章团的组织制度第十二条中国共产主义青年团是按照民主集中制组织起来的统一整体。

团员代表大会是团的最高权力机关，负责讨论和决定团的重大问题，监督团的工作。在团员代表大会上，代表们应该充分表达团员的意见，代表团员的利益，反映团员的要求。此外，共青团还实行支部大会制度，作为团的基层民主集中制的体现。

1、个人衣着不得进入厨房工作场所，穿着工作服不得离开厨房。这是厨房秩序的需要，也是卫生安全的需要，也是防范偷窃的需要。更衣室的橱柜供个人存放上下班周转衣物，不得成为个人的储物箱，更不得允许有公共财物藏匿其中。更衣室及橱柜是允许保安部门开锁检查的。

2、厨房管理制度如下：员工上班应做到不迟到、不早退、按时上班，如迟到或早退按每分钟一元处罚，迟到半小时按旷工一天处罚。员工上班应做到不偷吃偷拿各种食品。如发现偷拿者处以50元罚款，偷吃食品按情节轻重给予处罚。严禁在厨房里吸烟和高声喧哗，违者处以10元罚款。

3、厨房管理制度厨房员工管理制度员工必须按时打卡上班，进入厨房必须按规定着装、戴帽，保持仪表、仪容整洁。服从上司工作安排，认真按规定要求完成各项任务。工作时间内，不得擅自离岗、串岗、看书、看报纸、睡觉等，不准干与工作无关的事。

4、每天清理，每月三次大扫除，确保厨房环境卫生。管理制度 1厨房之所有需购物品都必须呈报行政主管，再由行政部门指定人员采购，购回之单据按程序：行政主管签字—总经理审核—财务出纳处销帐 2厨房所购回之食品，由行政部门每周不定期进行抽查，抽查内容：食品质量、重量。

1、上下班时，车间各岗位管理人员必须遵守办公管理制度与车间管理制度，违者按相关条款处罚。1 上班时，须坚守岗位，不得到处走动，做事须主动配合，不得被动等待、观望，做完一道工序后，要马上要求组长再安排工作。

2、．员工每月请假不得超过两次，每天请假不得超过两人。4．员工请假核准权限：（同厂规一致）（1）一天以内由拉长批准；三天以内由车间主管批准； (3) 超过三天必须由生产部经理批准； (4) 连续请假按照累计天数依上述规定办理。

3、第九条员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同，作业员照常工作，不得东张西望。集体进入车间要相互礼让，特别是遇上客人时，不能争道抢行。

1、（1）文明礼貌做到语言规范，谈吐文雅，衣冠整洁，举止端庄。（2）主动热情以真诚的笑容，主动热情地为用户服务，主动了解用户需要，努力为用户排扰解难。

2、员工日常行为规范属于企业文化管理的范畴，通常的表现形式为体现在企业的《员工手册》或岗位管理制度上。既可以是成文的规定也可以是不成文的规定如传统、习惯、禁忌等。

3、S：整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），又被称为“五常法则”或“五常法”。\x0d\x0a5S的定义与目的\x0d\x0a1S－整理（Seiri）\x0d\x0a整理的定义：区分要与不要的物品，现场只保留必需的物品。

4、员工行为规范主要指员工日常操守的，如生活范围内：衣食住行应注意的仪表和工作时间内应该注意的一些事项。主要是针对个人操守的。单位管理制度相对来说就比较复杂，不知道阁下是负责哪一块的，如果是行政的话，一般来说还是围绕工作和生活这两块来讲。

5、S起源于日本，是指在生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理，这是日本企业独特的一种管理办法。5S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），又被称为“五常法则”。

6、“5S”活动起源于日本，并在日本企业中广泛推行，它相当于我国企业开展的文明生产活动。“5S”活动的对象是现场的“环境”，它对生产现场环境全局进行综合考虑。并制订切实可行的计划与措施，从而达到规范化管理。