科长工作职责（科长工作职责怎么写）

科长岗位职责

1、科长职责篇1 总体业务工作：负责 教育 管理科的管理工作，对教育管理科人员进行管理和监督。负责完善教育管理科管理制度，制定 工作计划 、各种执行方案及 措施 。负责妈妈培训中心的各项管理工作。负责 儿童 村幼儿园的各项管理工作。

2、科长职责篇1 按照上级要求，建立健全全院教职工工资管理系统；按照国家、省政府有关文件精神，及时做好调整职工工资标准、晋升工资级别及档次上报审批工作；根据学院有关文件，做好职务、职称有变动的职工工资调整工作；负责教职工工龄核算，办理有关手续。

3、质检科长岗位职责 负责本车间的技术管理，质量检验及计量管理工作。 负责本车间各工种在施工过程中质量检验，审查各车间提出的基础零件和主要部件是否必要更换，在保证质量的前提下减少材料损耗，降低成本。

4、学生科副科长岗位职责 负责班级建设，指导班主任做好后进生的教育转化工作。指导学生会工作，组织开展班级、宿舍争先创优活动。负责违法违纪学生的调查处理工作。负责学校的安全保卫、防火、防盗和交通安全工作。负责学校的消防安全和法制宣传教育。负责班主任的日常和年度考核工作。

5、科长的岗位职责 严格履行自己科室的工作职责，并且认真完成领导交办的工作任务。负责起草本科室的重要文件以及材料，并且认真的审核修改科室工作人员起草的相应的文件以及资料。经常检查或者是督导科室工作人员完成自己的工作任务，并且还要负责抓好本科室工作人员的思想政治工作。

科长职责大全科长工作内容大全

科长职责篇1 承担培训教务管理工作，担任培训教学工作会议秘书，准备有关材料，并负责记录和起草会议纪要。具体处理与院内外相关部门、省直相关处室及设区市行政学院、分院的联络沟通工作。负责联络各教研部，参与组织培训课程开发、招标管理工作。负责公务员培训需求调研及调研分析。

负责儿童村、家庭与孩子所在校之间的联系、协调工作，指导和辅导孩子的学习，入学和升学。负责儿童村青年思想品德教育和就业指导工作。负责建立儿童村孩子的教育成长档案工作。负责组织、指导儿童村学生委员会的工作。负责儿童村的文明资料整理、归档及文明单位创建工作。

科长职责篇1 负责起草外事管理 工作计划 。负责外教的审批录用、辞退和管理。负责对外交流活动的组织。负责外事活动的审批、组织。负责协调做好对外联合办学的相关工作。科长职责篇2 认真执行场领导有关森工生产、 安全生产 工作的部署，制订各项工作计划并组织落实。

科长是什么级别

1、正科级，代表一个人的待遇级别，享受的工资等相关待遇为正科级。正科级干部就是乡级正职，主任科员，一般是九到十二级，处于科长和副处级之间。具体为：乡党委书记和乡长，公安局的大级别名称。

2、科长是正科级别干部。科长是指一般行使政府给予的职能，属于有责任的部门担任者，在中国国家公务员体系中处于9-13级。根据单位性质的不同，权利和科室的职能差距很大。在企事业单位中，科长属于中层管理干部。

3、首先，科长是一个实际职务，是正科级干部。而正科级干部的，如果没有实际职务职权，只享受正科级待遇。具体可参考自2019年6月1日起施行的《中华人民共和国公务员法》第三章 职务、职级与级别 第十六条 国家实行公务员职位分类制度。

生产科科长工作职责

1、日本生产科长岗位职责1 认真贯彻执行党和国家的各项方针、政策、法规，全面主持工程技术科行政管理工作。负责对主要的技术工作现场察看、分析、提出解决方案，对重大技术问题提交处务会共同研究决定。负责对设计、施工中不合理的地方早发现早提出，避免出现工程返工或留下安全隐患。

2、负责现场的生产协调与指挥，负责现场事故的组织进度跟踪及其它生产问题的处理。负责对调度室业务工作实施有效的管理和协调，确保生产稳顺、有序、受控及稳顺交接班。负责协调各工段、各科室提出的与生产、工艺、安全、质量有关的紧急任务。负责对外联系，及时解决制约本厂生产的外部因素。

3、（一）认真贯彻执行建设安全工作规程、安全施工管理规定和上级有关安全工作的指示与要求，在焦化项目部领导下，做好本部门的安全生产管理工作。（二）负责监督、检查本部门场所的安全施工、文明生产情况，对查出的事故隐患，应立即督促整改。

4、生产计划科长岗位职责1 1．负责起草科室年度工作计划和总结，制定科室经费预算；负责科室人员业务培训和组织协调，检查科室人员岗位责任制和各项规章制度落实情况，责任到人。2．负责政府采购项目的申报、参与招标工作，到货验收、调配、建卡、建帐、结算等工作。

5、科长岗位职责 篇7 总体业务工作： 负责教育管理科的管理工作，对教育管理科人员进行管理和监督。 负责完善教育管理科管理制度，制定工作计划、各种执行方案及措施。 负责妈妈培训中心的各项管理工作。 负责儿童村幼儿园的各项管理工作。

6、负责编制劳动工资台帐及统计报表；十负责公积金的计提工作；十管理有关劳动工资方面的各类文件；十组织单位工人技术等级(技术职务)考核；十完成领导交办的其他各项工作。科长职责篇2 统筹规划、安排部署全科事务。制定修改事务科有关文件和 规章制度 。负责校园内公共设备的规划。

科室负责人与科长的区别

1、职责不同，权限不同等。职责不同：科长：主要职责是主持本科室业务、行政和思想政治工作，制定工作计划，做好工作总结并负责向领导汇报本科室工作情况。科室负责人：主要职责是协助党组做好机关党建、队伍建设、思想政治工作和党风廉政建设工作。

2、所谓科室负责人，并不一定是科长，更不可能是分管领导。应为有的科室没有科长，就由党组确定一名普通职工为负责人；如果有两名副科长二没有正科长的话，从两名副科长选一个作为负责人；如果有正科长一般直接称呼为科长。可以说负责人暂行科长职责。

3、科室负责人是科长，分管负责人是局领导 科长负责科室内部各项工作，并向分管领导汇报、请示相关工作。分管领导作为班子成员，分管相应科室工作，指导其业务、人事、党建等方面工作。虽然分管领导是科长的上级，但是科室内部工作有科长带头负责，科长属于具体负责人。总之，科长是科室的主要负责人。