加油站工作总结（加油站工作总结亮点和不足）

加油站站长培训后感想?

因此，我们在强调对加油站安全管理的同时，要加强加油站安全管理责任制的落实，因为只有落实责任才是安全生产的保障，而落实责任的关键就是要加强对人的管理。 正是基于此，我认为加油站的安全工作应该从管理人的规范操作行为，时时做到防患于未然抓起。

以中石化销售公司加油站站长培训教材《加油站经营与管理》为依据，着重针对站长地位和职责等章节进行讲解。通过组织学习使站长们充分认识到站长担负着经营管理双重任务，地位至关重要。在加油站营销和管理活动中，站长处于中心位置，站长是加油站经营管理的第一责任人。

不知不觉在中石油工作已经三年之余，回顾这段时间，感触颇多，收获也很多。尤其是在工作上成长了许多，也成熟了不少。站经理是公司管理工作的神经末梢，也是人员管理向生产经营过程的延伸，在加油站运营中发挥承前启后的作用。首先表达一下自己对工作的体会。

教程详细阐述了加油站业务的正常运作规范，强调了运营管理的各个环节，以及加油站综合管理的重要性和实践技巧。为了让学习者更好地理解和消化所学内容，每章都附有复习题。教程还特别设计了培训大纲、教学参考和实习大纲，方便各地和各系统在开展加油站站长培训时，能够灵活选用和定制适合的课程内容。