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小家电撑不起千亿市值?小家电行业真正的现状是怎样的?

截止到7月11日，44家涉及到小家电业务的企业总市值为155996亿人民币，在其中市值最高的前4家知名品牌市值总计占有率总体超出72%，头部效应显著。

可以说，小熊电器上市后的护城河，不是靠一个单一的策略来支撑发展，而是在于系统性的战略布局，而全品类运营、全渠道运营、智能化工厂的建设，将是小熊继续深耕小家电领域的方向。结语雷军在创立小米时说“年轻人的第一部智能手机”，而小熊电器也许会成为“年轻人的第一件小家电”。

从资金总量看，小鹏2019年研发总投入7亿元，和蔚来的43亿元相比有较大差距。虽然不是谁花钱多谁厉害，但小鹏的智能优势，尚不足以形成市场优势。以自动驾驶为例，小鹏的Xpilot 0系统感知能力弱于Waymo，运算能力也不如特斯拉升级后的Autopilot 0系统。

这样的业绩就能撑得起万亿元市值了吗？现在不行，以后也许可以 “当然不够。”孙遥表示：“仅仅看宁德时代现在年报的数据，说要撑起万亿元市值，我个人觉得还是有点难的，但是对于如今的资本方来说，看重的更多是未来。

电影学的就业前景很好，就业率也不错。毕业生主要到广播电视，新闻宣传部门，电影行业，娱乐行业等从事电影的制作、策划等工作。

苏宁易购员工称被公司强制购买产品,该公司为何这么做?

对于苏宁易购人员称被公司强制购买产品，那么这样其实是属于冲业绩的一种方式，因为很多公司也都会用这种方式让我们的销售业绩提升，增加本公司的利润。

网络上有一则新闻引起了很多网友的注意，苏宁易购有员工称被公司强制购买一款商品，就是为了给这个商品刷单，如果不购买的话，公司还会有一些强制性的措施。这件事情被爆料到网上之后，有很多网友对此发表了自己的意见，随后苏宁易购这个公司称正在进行内部排查。

近日，苏宁易购深圳分公司的员工，就向相关部门举报，称深圳分公司负责人为了完成领导下达的指标，就强制员工购买苏宁易购的产品，也就是我们俗称的刷单行为。而且据这名员工反映，如果员工没有购买产品，也会有相应的惩罚制度，比如加班或罚款。

因为这个商品首先购买量比较多，其次好评非常多，这就导致很多人分不清，这个商品到底是真好还是刷单刷出来的好。其实我也非常疑惑这一点。

一方面，苏宁不断拓展经营品类，实施超电器化战略。2009年，苏宁提出营销变革，尝试全品类经营、全渠道拓展，推进营销及服务创新；此后在苏宁易购和乐购仕中大力拓展非电器品类，延伸至百货、图书、母婴、虚拟产品等；另一方面，近几年，苏宁持续强化科技创新，转型云服务模式。

而且它是一个传统零售的企业，要放弃这份收入来源就会有比较长的过渡期，导致在发展初期消费者认可程度不高，本身对于产品的定位没有一个确切的点，所以苏宁易购像是一个追赶者，但比起那些传统的同行比，苏宁的战略性是比较领先的，因为跟得上时代的潮流。