工作调研督导（督导调研情况报告）

调研督导的具体操作流程是怎么样的?

销售业绩不温不火的店铺：重点了解整体的市场环境，做好营业员的思想工作，通过仔细的调研来发现问题，并通过培训等手段提升加盟商和营业员的工作技能。

新市场产品评估，消费市场接受能力(最新接受款式、面料、价位)；促销活动详细评估(有效的数据资料)； 3)、新店人员状况：培训方式、方法；培训效果；员工素质，能力等评估； 4)、开业过程概况：综合开业效果；开业中出现在一些问题，解决方案；店铺开业遗留问题，需如何解决等。 加盟店要求代理商对督导扶持人员进行评估。

对公安机关及其人民警察执法执勤活动进行现场督察。

店长和督导哪个职位高?

综上所述，督导的职位通常大于店长，因为他们在公司中承担更广泛和更重要的职责。

两种职位相比，督导更高。督导通常负责监督和指导店铺的运营和管理，需要对店铺的日常运营、员工管理、销售策略等方面有深入的了解和经验。而店长则需要全面负责店铺的运营和管理，包括销售、库存、人员管理等各个方面。

督导。督导的职责包括对管辖内的店铺员工进行管理、对专卖店的销售业绩负责、监控店铺促销活动的效果等，店长的职责则更侧重于对店内商品进行合理的调配、组织策划节假日活动以宣传店铺、树立店铺形象等。督导的管辖范围可涵盖多个店铺，店长的管辖范围仅限于所在店铺，由此可见督导职位更高。

督导的工资一般高于店长。督导和店长的职责不同，所需要的管理能力和专业技能也有所区别。一般来说，督导需要对多个店铺或者部门进行管理和指导，其工作职责更为广泛和复杂。而店长则主要负责单店的经营和管理。由于督导的工作更具挑战性，需要更高的管理能力，因此其薪资水平往往高于店长。